Реклама
 


  •  

    Стратегия вывода неплатежеспособного предприятия из кризиса

     

    Все предприятия в мире, имеющие длительную историю, неоднократно переживали кризис. В нем можно и нужно научиться вести бизнес, уметь принимать решения, выводящие бизнес из тяжелого финансового состояния. Именно этим вопросам и посвящен данный семинар.

    Семинар предлагает систему мер по управлению финансами предприятия в кризисных условиях, благодаря которой Вы внедрите в работу новые инструменты и методы повышения эффективности финансового механизма, спасете предприятие, казалось бы от неминуемого банкротства. Только не теряйте времени: в кризисной ситуации каждый день на вес золота.

    Результат обучения:

    • получите комплекс практических инструментов (включая программный продукт) разработки и оптимизации систем управления финансами предприятия, позволяющие эффективно решать задачи, стоящие перед финансовыми службами в условиях кризиса

    • повысите свою личную эффективность и построите антикризисную финансовую службу предприятия

    • своевременно примите меры по спасению предприятия

    Целевая аудитория: собственники компании, исполнительные и финансовые директора, главные бухгалтера, руководители финансово-экономических служб

    Предприятие в условиях кризиса:

    • Предприятие в условиях кризиса

    • Возникновение кризиса на предприятии

    • Факторы, влияющие на кризисное состояние предприятия

    • Банкротство предприятия и как его не допустить.

    Платежеспособность предприятия:

    • Платежеспособность и неплатежеспособность предприятия

    • Причины неплатежеспособности предприятия

    Отчетность как информационная база анализа финансового состояния предприятия:

    • бухгалтерский баланс, его состав и структура

    • отчет о прибылях и убытках

    • приложения к бухгалтерскому балансу

    Диагностика финансового состояния предприятия:

    • Анализ деловой активности

    • Анализ оборачиваемости капитала

    • Обеспечение уровня ликвидности

    • Анализ текущей платежеспособности предприятия

    Тип мероприятия: Семинар

    В стоимость мероприятия включено: бизнес-ланч (обед), кофе-брейк, сертификат (диплом), раздаточные материалы.

     



  • На главную