Есть ли волшебник, способный вывести из кризиса.
Наверное, вам не раз приходилось слышать такое понятие, как кризис-менеджер. Многим всегда казалось, что кризис-менеджер это почти волшебник, который появляется на предприятии в самый сложный момент, и вдруг решает все проблемы, урегулирует все вопросы, и предприятие вновь начинает работать по старой схеме. Но это не совсем верное представление и уже давно об этом ведется речь. Давайте попробуем разобраться в этом вопросе.
Не смотря на то, что кризис-менеджер считается этакой палочкой-выручалочкой, стоит отметить, что он все же находится не в столь выгодном положении, как специалист по организационному развитию, который обладает знаниями и опытом в сфере деятельности предприятия и способен принимать эффективные решения и генерировать новые идеи на базе имеющегося. Кризис-менеджер это лицо временное и, следовательно, не может обладать полным спектром информации о деятельности и особенностях конкретной организации или предприятия.
Таким образом, становится понятно, что часто, нанимая человека со стороны, рекомендованного, как специалиста широкого уровня, часто путают с всемогущим человеком. Скорее всего, необходимо все же делать упор на своего специалиста по организационному развитию и помогать ему решать проблемы, нежели платить большие деньги человеку, имеющему теоретический набор знаний о спасении предприятии в критической ситуации. Ведь помощь предприятию, попавшему в затруднительное положение, это все равно, что операция для человеческого организма: каждый индивидуален и обобщенный набор знаний в данном случае не применим, ко всему нужен особый подход.