Как вывести компанию из кризиса
Существует множество причин наступления кризиса. Это может быть общая нестабильность рынка, неэффективное управление либо неверно выбранная стратегия развития. Безусловно, намного проще не допустить возникновение проблемы, нежели бороться с ее последствиями. Однако бывают ситуации, когда любые действия управленцев не могут предотвратить кризис. Тогда приходится работать в весьма нестабильных условиях.
В этом случае необходимо снижать затраты по различным направлениям. Проведите кадровую чистку, уволив сотрудников, которые выполняют свою работу недобросовестно. Их обязанности следует распределить между оставшимися работниками. Либо примите на работу специалистов, которые будут выполнять определенные функции более качественно. Каждый работник должен делать отлично свою работу.
Увольте сотрудников, услугами которых вы пользуетесь очень редко. Не стоит тратить средства на второстепенные для компании действия. Если можно уменьшить количество персонала, смело уменьшайте. Во многих организациях, к примеру, сильно раздут штат бухгалтеров. Стоит оставить только самых добросовестных сотрудников.
Сокращайте расходы на аренду. Можно отказаться от ряда помещений либо переговорить с их владельцем о снижении арендной платы. Минимизируйте расходы на коммунальные платежи.
Проведите мониторинг работы ваших конкурентов. Возможно, они поменяли цены либо расширили сферу деятельности. Проанализируйте, нужны ли вам подобные изменения. Внесите рациональные изменения в работу вашей компании.
Стимулируйте продажи. Этого можно достичь, изменив систему мотивации сотрудников отдела торговли. Увеличьте им процент с продажи и сократите окладную часть. Постоянно контролируйте отдел продаж.
Увеличьте расходы на рекламу. Ваш товар должен быть узнаваем.